7月23日至26日，由上海交通大学终身教育学院主办的首都医科大学附属北京胸科医院与北京安贞医院中层干部履职能力与执行力提升专题研修班在上海交大长宁校区圆满举办。来自首都医科大学附属北京胸科医院与北京安贞医院的60余名中层管理干部完成了为期四天的集中学习。本次培训是学院深耕医疗管理干部培训领域的又一成功实践，为公立医院高质量发展注入了新动能。
（图片1：开班仪式现场）7月23日下午，研修班开班仪式在上海交通大学长宁校区北楼举行。上海交通大学终身教育学院副院长李振全致欢迎辞，对两家医院学员的到来表示热烈欢迎。首都医科大学附属北京胸科医院党委副书记、纪委书记王爱华出席仪式，首都医科大学附属北京胸科医院党委委员、总会计师吴倩作开班讲话，勉励全体学员珍惜学习机会，提升管理素养，为医院高质量发展贡献力量。
本次医院中层干部培训课程设置紧扣医院中层干部履职能力与执行力提升的核心需求，采用专题报告与现场教学相结合的双元化教学模式。
（图片2：仁济医院现场教学）在专题报告环节，上海交通大学医学院附属新华医院副院长郑忠民讲授《医院中层干部的角色定位与履职能力提升》，帮助学员厘清从临床专家向综合管理者转型的路径。上海市医改“闵行模式”创立者许速带来《数字化转型助力医疗服务体系高质量发展》专题报告，深入解读数字化赋能医院管理的实践路径。上海交通大学医学院附属仁济医院党委副书记闵建颖围绕《医院文化建设与品牌塑造》进行授课，并结合仁济医院现场教学，让学员在实地参访中感受文化与管理的深度融合。上海交通大学中国城市治理研究院副院长陈高宏以《团队建设与高效执行力提升——打造高绩效医疗管理团队》为题，为研修班作压轴授课，以生动的案例和深刻的见解引发学员强烈共鸣。
（图片3：同济医院参访）现场教学环节，学员先后参访了上海交通大学医学院附属仁济医院、同济大学附属同济医院和上海交通大学医学院附属同仁医院，围绕医院运营管理、质量安全、学科建设与医疗服务创新等主题进行了深入调研交流。通过走进上海知名医院的一线科室与管理现场，学员拓宽了视野，深化了对现代化医院管理理念的理解。
（图片4：结业仪式学员分享）7月26日上午，研修班结业仪式顺利举行。四位学员代表分享了学习心得与收获。
北京胸科医院门诊部主任秦娜表示，陈高宏教授的课程为日常管理工作解惑，坚定了“必须管”的信心。面对上半年门诊量增长26%的态势，她将把所学转化为狠抓医疗质量、提升患者满意度的实际行动。北京胸科医院科技处副处长张迪以《论语》中“知者不惑、仁者不忧、勇者不惧”串联学习体会。他谈到，参访上海三家医院后认识到真正的差距在于认知和机制，需转变观念、开发自身数据与人才优势。北京安贞医院药事部主任仇琪表示，培训帮助她重塑管理思维，树立了“先服务后管理”的理念，未来将进一步完善药事大数据平台、推进药物治疗路径梳理。北京安贞医院肺血管病中心主持工作副主任高霏则用“见天地、见众生、见自己”三重境界反思临床科室负责人的管理之道，表示管理者不能只提要求定规矩，更要主动为大家解决实际困难。
（图片5：潘军华书记总结讲话）高位引领，锚定高质量发展方向
北京胸科医院党委书记潘军华在总结讲话中高度肯定了本次培训的成效。他指出，两家医院联合办班体现了彼此的历史渊源。他深入分析了两家医院的发展态势与短板，强调中层干部要善于学习、更新理念，不能低头只做业务能人，必须抬头看路；要推行精细化管理，提升经济运营程度，关注细节管理，坚决杜绝跑冒滴漏；要实现制度化管理，未来的管理必须依靠清晰透明的制度和流程；同时要强化行风廉政建设，严格落实一岗双责。
（图片6：全体学员合影）本次研修班的成功举办，是上海交通大学终身教育学院深耕医院管理干部培训领域的又一重要成果。学院充分发挥上海交通大学在管理学科和医疗健康领域的综合优势，整合优质师资与标杆医院资源，为医疗卫生行业管理者搭建了高质量的学习交流平台。未来，学院将继续以优质课程和精细化服务，助力更多医疗机构提升中层干部管理能力，推动公立医院高质量发展。
本项目由上海交通大学终身教育学院经济管理创新中心承办。
依托百年交大的深厚学术底蕴与跨学科势能，紧扣“十五五”规划开局之年的战略机遇，以“培训为核心”串联“学科建设-产业赋能-管理创新”，依托交大“大海洋、大材料、大信息、大健康、大能源”五大行动计划和优势领域，经济管理创新中心致力于为党政机关、国有企业、领军企业及优秀企业家，提供不止于培训的战略赋能与生态连接。
近年来，聚焦“经济产业高质量发展”（承办未来产业班、数字经济班、县域经济班、民营经济班、产业创新班等）与“管理创新突破”（承办各政府系统企业家班、“领航计划”中高层管理班、企业“远航计划”复合型人才班、企业“金鹰计划”中层骨干班、企业数智化转型班、企业青年创新人才班、企业青年干部班等）两大主线，构建培训业务体系。
在经济产业与政府管理领域，我们服务了：各地组织部、宣传部、统战部、社会工作部等党委部门，发改委、国资委、工信局、工商联等政府部门。
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我们深度服务国家战略，结合地方需求与交大科研实力，将前沿洞察转化为可执行的领导力与组织竞争力，打造高端决策者与创新者赋能平台，实现从“知识传授”到“战略赋能与生态构建”的转变。
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