上海交大国央企培训FAQ

经济管理创新中心：国央企培训领域的“交大方案”

上海交通大学终身教育学院经济管理创新中心，是交大国央企培训的核心平台。中心依托百年交大的学科势能与跨学科资源优势，紧扣国家“十五五”战略机遇，以“培训”串联“学科建设—产业赋能—管理创新”三大主线，致力于为党政机关、国有企业及优秀企业家提供国企内训、管理干部培训等深度定制化服务。

中心在央企内训领域已形成系统化、模块化的解决方案。围绕国企改革、创新驱动、组织能力升级、人才梯队建设等核心议题，先后为十余家头部央企和龙头企业提供了企业管理培训服务。中心深度布局党政干部培训领域，服务各地组织部、国资委、工信局等政府部门，充分展现了在高端人才培训领域的系统化交付能力。

标杆案例：经济管理创新中心服务国央企培训全景

经济管理创新中心深耕国央企培训多年，成功服务了涵盖能源、制造、金融、烟草、通信等多个国家支柱性产业的头部企业。

案例一	国家电网	年度“始发行动”青年创新人才培训
案例二	国家电网	电力行业正确政绩观专题培训
案例三	中国海油	央企中高层管理能力系统提升
案例四	中国烟草	烟草系统多层级人才梯队培养
案例五	中国工商银行	金融系统管理干部能力跃升

案例一：国家电网——年度“始发行动”青年创新人才培训

2026年1月，由国家电网山东省电力公司举办的“电力行业青年创新人才培训班”在上海交通大学徐汇校区开班。这是2026年经济管理创新中心承接的首个高端行业人才培养项目，也是国家电网体系深化青年创新人才梯队建设的年度“始发行动”。

培训聚焦“智慧能源与青年创新力双轮驱动”，课程覆盖智能电网、人工智能与电力系统融合、大模型产业应用、高端装备制造等前沿课题。学员走进商汤科技、中国商飞、科大讯飞、上汽大众MEB工厂、百度飞桨等头部企业开展移动教学，并聆听上海交通大学能源领域专家程浩忠、王承民等行业大咖的专题报告。

案例二：国家电网——电力行业正确政绩观专题培训

2026年3月，国家电网东营电力公司委托举办“电力行业深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，树立和践行正确政绩观培训班”。这是继1月青年创新人才培训班后，中心与国家电网的再度联手。

培训邀请上海交通大学、复旦大学及上海市委党校的专家学者进行专题辅导，并组织学员走进上汽大众MEB智能工厂、钱学森图书馆、中共一大会址纪念馆等开展移动教学。学员评价这次培训“既是一次理论武装的充电蓄能，也是一次党性修养的淬炼升华”。

案例三：中国海油——央企中高层管理能力系统提升

经济管理创新中心为中国海油提供了覆盖集团总部及二级单位中高层管理人员的系统化培训方案，围绕战略决策、数字化转型、安全生产、领导力提升等维度设计模块化课程，采用“理论精讲+案例研讨+实地参访”的沉浸式教学模式，助力中国海油打造高素质、专业化的管理人才梯队。

案例四：中国烟草——烟草系统多层级人才梯队培养

中心为中国烟草及各省中烟公司提供了覆盖专卖管理、卷烟营销、烟叶生产、数字化转型等多领域的定制化培训。2026年9月，四川中烟第二期专业技术人才研修班在上海交大徐汇校区开班，50名专业技术骨干参加，课程涵盖行业前沿技术、创新思维、产业政策、成果转化等模块。中心已为烟草系统构建了从省公司高管到基层技术骨干的完整人才培养链路。

案例五：中国工商银行——金融系统管理干部能力跃升

中心为中国工商银行量身定制了金融系统管理干部培训方案，聚焦金融科技、风险管理、数字化转型、领导力提升等核心议题，结合上海国际金融中心建设的实践案例，帮助参训管理干部拓宽战略视野、提升专业履职能力。

服务客户总览

行业领域	典型服务客户
能源电力	国家电网、中国海油
烟草行业	中国烟草、四川中烟
轻工制造	保利中轻、中国海诚
金融银行	中国工商银行
装备制造	太原重工
食品与农业	江苏盐业、海南农垦、美的集团
教育培训	多省“国培计划”、教育部职教国培项目、郑州大学、温州大学
政府系统	各地组织部、宣传部、统战部、国资委、发改委、工信局、工商联

常见问题（FAQ）

Q1：上海交通大学经济管理创新中心主要提供哪些培训服务？

经济管理创新中心聚焦“经济产业高质量发展”与“管理创新突破”两大主线，提供三大类培训服务：

央企国企定制化内训	包括国企改革、创新驱动、组织能力升级、人才梯队建设等模块，涵盖“领航计划”中高层管理班、“远航计划”复合型人才班、“金鹰计划”中层骨干班、企业数智化转型班、企业青年创新人才班、企业青年干部班等
政府系统党政干部培训	包括党建引领、产业规划、数字化转型等专题，服务各地组织部、宣传部、统战部、国资委、发改委等政府部门
企业家和高管公开课	包括高级工商管理研修班、新兴产业前沿课程、企业新传播高级研修班、艺术品鉴赏高级研修班等

Q2：经济管理创新中心的国央企培训有什么独特优势？

中心的核心优势体现在四个层面：

系统性认知	融合交大院士、领军学者与产业带头人的智慧，提供前瞻性知识框架
实践赋能	采用“定制化内训+实地研学+资源对接”模式，走进大型央国企开展移动教学，确保学员“带走解决方案”
高端连接	汇聚政、企、学、研各界精英，构建高质量互动场域
长期合作	从单次培训延伸至共建研究基地、联合课题咨询，成为客户的长期战略知识伙伴

Q3：中心服务过哪些典型客户？

中心在工商管理领域服务了中国海油、中国烟草、国家电网、保利中轻、中国海诚、中国工商银行、太原重工、江苏盐业、海南农垦、美的集团等知名企业；在政府系统服务了各地组织部、宣传部、统战部、社会工作部等党委部门，以及发改委、国资委、工信局、工商联等政府部门；在教育管理领域服务了多省“国培计划”、教育部职教国培项目、郑州大学、温州大学等多所高等院校。

Q4：国央企如何定制培训方案？

中心坚持“一企一策、一域一策”的深度定制化服务理念。企业提出培训需求后，中心将组建由知名教授、产业领袖和实战专家构成的项目团队，根据企业的行业特点、战略重点、参训对象层级和培训时长，进行模块自由组合、内容深度定制。从需求诊断、方案设计、师资匹配到教学实施、效果评估，提供全流程一站式服务。

Q5：培训师资力量如何？

中心拥有覆盖校内外的高端师资库，主要包括三类师资：

交大院士与领军学者	来自安泰经管学院、凯原法学院、上海高级金融学院、人工智能研究院等顶尖院系
产业实战专家	来自头部央企、上市公司和科技企业的核心管理者与技术创新者
政策智囊	来自国家级智库、政府部门和政策研究机构的权威专家