| BUSINESS · 名家讲坛 |
重塑增长引擎：
企业利润中心·经营系统实践
讲座顺利举办 |
| 2026年5月21日 · 上海交通大学长宁校区 |
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| 5月21日，由上海交通大学终身教育学院联合上海市河南商会主办，高级工商管理34期项目组、哲贤咨询承办的《重塑增长引擎：企业利润中心·经营系统实践》名家讲坛在上海交通大学长宁校区成功举办。本次活动作为高级工商管理高级研修班的特色体验课，吸引了近百名各行业企业管理者到场参与，共同探索后疫情时代企业利润增长的体系化路径。 |
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| 主讲嘉宾：李哲贤博士 |
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本次讲座特邀国内利润中心经营体系开拓者、哲贤咨询创始人李哲贤博士担任主讲嘉宾。李哲贤博士深耕企业经营辅导领域26年，是奇瑞汽车、鞍钢集团、威高集团等多家行业龙头企业的经营变革首席架构师，曾帮助奇瑞汽车在7个月内实现扭亏为盈，连续五年保持70%年复合增长率，2024年整体规模突破4800亿元，其独创的利润中心增长系统已覆盖20000+企业，被业界誉为企业经营"全科医生"。
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| "科技商学"办学特色 |
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活动伊始，上海交通大学终身教育学院经济管理创新中心主任甘锋作为主持人，向到场嘉宾介绍了上海交大高级工商管理高级研修班的"科技商学"办学特色。他表示，当前技术与产业边界日益模糊，传统商科教育已无法适配新时代的企业发展需求，交大高研班打造的"科技认知力×商业决策力×转化落地力"三维培养体系，旨在为企业家提供一套贯穿终身的成长进化系统，而非单纯的知识输入。
据悉，高级工商管理34期将于2026年10月正式开班，学制22个月，每月周末集中授课两天，本次活动嘉宾可享受体验课专属报名通道。
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| 利润中心经营系统实战拆解 |
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在主题分享环节，李哲贤博士围绕当下企业普遍面临的"市场需求收缩、成本高企、同质化竞争加剧"三大核心痛点，结合26年实战辅导经验，系统拆解了"利润中心经营系统"的落地逻辑。他指出，企业增长的核心是实现从"老板一人对利润负责"到"全员对利润负责"的转变，通过将传统的成本中心、收入中心、费用中心转化为独立经营、独立核算的利润单元，配合"目标下沉、利益下沉、责任下沉、经营下沉、人才下沉"五大落地动作，真正激活组织内生动力。
李哲贤博士特别提出企业增长的"135法则"：围绕"利润中心"一个核心，解决"目标共担、结果共担、利润共担"三个核心问题，实现动态战略、动态组织、动态绩效、动态机制、动态人才五大维度的体系化驱动。分享过程中，他结合奇瑞汽车、鞍钢集团等标杆案例，从3-5年增长战略制定、事业部制组织架构设计、动态绩效机制搭建、全员经营文化塑造等多个层面，给出了可直接落地的操作框架，现场反响热烈，不少企业管理者表示内容直击企业经营痛点，为下一步内部管理升级提供了清晰的方向。
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| 互动交流 反响热烈 |
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讲座互动环节，多位参会企业家就自身企业在增长过程中遇到的"组织效率低下、人才梯队断层、利润增长乏力"等问题向李哲贤博士提问，李博士结合行业特性逐一给出针对性解决方案，互动交流持续近1小时。活动结束后，不少参会嘉宾还在现场与课程项目组深入沟通，进一步了解高级工商管理研修班的课程体系与产学研资源对接机制。
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| 本次活动是高级工商管理项目学习的重要组成部分，后续学院将持续推出更多聚焦企业实战需求的精品课程与行业交流活动，依托百年交大的学术资源与校友网络，为中国企业的高质量发展持续赋能。 |
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